В статье рассматриваются механизмы превращения оперативной реакции на изменения внешней бизнес-среды для АПК в актив сельскохозяйственных организаций. В АПК традиционная модель хозяйствования по-прежнему является преобладающей, скорость трансформации в цифровом, технологическом и инновационном направлениях невелика. Организации сельскохозяйственной отрасли с запаздыванием реагируют на критичные изменения во внешней среде. Аграрная промышленность должна перейти от инертного следования за государственной политикой в области сельского хозяйства к проактивному управлению изменениями. Исследование основано на положениях VUCA- и BANI-концепций описания бизнес-среды, которые учитывают неопределенность и скорость изменения внешних условий в современной экономике. Методы исследования включают анализ и синтез, а также системный подход для категоризации механизмов гибкого управления в организациях АПК в соответствии с базовыми характеристиками рассматриваемых концепций. В результате исследования предложены конкретные механизмы гибкого управления для сельскохозяйственных организаций, реагирующие на вызовы внешней среды. Незрелость процессов трансформации, отсутствие методически выверенных механизмов и инструментов управления изменениями на более общем уровне и применительно к специфике организаций АПК становятся барьером для превращения гибкости в актив. Для воспроизводимости опыта проактивного управления требуется формирование практик и инструментов работы с изменениями на разных этапах развития организации. В условиях высокой волатильности цен, климатических рисков, санкций, цифровизации и глобальных вызовов гибкость становится ключевым фактором конкурентоспособности и устойчивого развития сельскохозяйственных организаций. Предложенные механизмы гибкого управления могут быть использованы организациями АПК для реализации стратегии адаптивного управления на основе учета ключевых характеристик бизнес-среды.
В контексте структурной перестройки мирохозяйственных связей стратегическая диверсификация российского экспорта требует завоевания устойчивых позиций на динамичных рынках, где факторы ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление) эволюционируют из добровольных норм в императивные требования и превращаются из рекомендательных принципов в обязательные условия рыночного допуска. Страны Персидского залива, реализующие масштабную модернизацию в рамках национальных стратегий (Saudi Vision 2030, UAE Net Zero 2050), являются наглядным примером формирования нового качества спроса, движимого принципами устойчивого развития. Данное исследование предлагает комплексный научно-практический подход, нацеленный на преодоление ключевого противоречия между традиционными параметрами конкурентоспособности российского экспорта и императивом соответствия стремительно ужесточающимся ESG-стандартам региона. В работе решаются три взаимосвязанные задачи: 1) проведение сравнительного анализа ESG-требований стран Персидского залива с построением иерархической модели регуляторного воздействия; 2) разработка многоуровневого диагностического инструмента для оценки ESG-соответствия с фокусом на операционную зрелость, углеродный след цепочек создания стоимости и специфику рынка; 3) формулирование рекомендаций по созданию системы верификации и взаимного признания ESG-данных для минимизации транзакционных издержек. Результатом является интегрированная дорожная карта адаптации, трансформирующая ESG-соответствие из статьи затрат в источник долгосрочного конкурентного преимущества российского экспорта на рынках Персидского залива.
В статье представлены результаты моделирования многошагового управления ресурсами важнейшей подотрасли рыбохозяйственного комплекса – промышленного рыболовства. Ресурсам рыболовства (материально-техническим, человеческим, финансовым, информационным, временным), так и обеспечивающим системам, свойственны свои структуры и законы поведения, которые со временем могут существенно изменяться. Поэтому необходима разработка перспективных моделей оптимизации с учетом требований реального масштаба времени. Управление ресурсами предлагается осуществлять на основе принципа скользящей оптимизации. Представлен метод формирования скользящего оптимального расписания, позволяющего предусматривать возможные изменения ситуации на промысле на несколько шагов вперед. Вылов и восстановление объемов водных биологических ресурсов в различных промысловых районах предлагается представить в виде совокупности марковских процессов и приводится граф состояний таких процессов. Даны математическое обоснование решения задачи оптимизации расписаний ресурсов по заявкам и алгоритм её решения. В результате сформирована обобщенная модель оптимального многошагового управления ресурсным потенциалом промышленного рыболовства и представлена структура системы управления ресурсами. Согласно предлагаемой модели и разработанной схеме назначения ресурсов на заявки, полагается, что на основе анализа результатов наблюдений действий рыбопромыслового флота должны вырабатываться и реализовываться скользящие оптимальные расписания, которые позволят значительно повысить качество управления рыбохозяйственной деятельностью.
В исследовании проведен комплексный анализ уровня жизнеустройства сельского населения Белгородской области с целью выявления ключевых проблем и разработки рекомендаций по повышению качества жизни. В работе использованы методы сравнительного, статистического и структурного анализа данных Росстата за период 2010-2024 годов. Проведена группировка районов области по демографическим показателям и уровню материальной обеспеченности. Для получения качественных оценок использованы результаты социологического опроса среди экспертов (глав администраций) и местных жителей. Установлено, что заработная плата остается основным источником доходов для сельского населения (52,3%), что свидетельствует о слабом развитии малого бизнеса на селе. Большинство районов хорошо обеспечены базовой инфраструктурой (водопровод, канализация, дороги). Опросы подтверждают высокий уровень удовлетворенности сельских жителей условиями жизни (83,3% удовлетворены). По мнению жителей, ключевыми направлениями для улучшения являются повышение уровня заработной платы (67,8%), создание новых рабочих мест (55,2%), решение жилищного вопроса (37,1%) и улучшение медицинского обслуживания (36,4 процентов). Несмотря на относительно высокий уровень материальной обеспеченности и удовлетворенности жизнью, сельские территории Белгородской области сталкиваются с комплексом проблем, включая демографические вызовы, региональное экономическое отставание и социальное неравенство. Стратегия развития сельских территорий должна быть сфокусирована на стимулировании доходов, диверсификации экономики и реализации адресных программ поддержки депрессивных районов с учетом выявленных приоритетов самих жителей.
В статье рассматриваются концептуальные основы устойчивого развития сельских территорий, требующего комплексного подхода, учета региональной специфики и особенностей муниципальных образований. В отличие от городской среды критически важны баланс между модернизацией и сохранением традиций, учет климатических рисков и низкой плотности населения. Интеграция ESG-принципов в аграрный сектор и социальную сферу позволит обеспечить: экономическую стабильность, социальное благополучие, экологическую безопасность, культурное развитие. Гуманитарная доминанта, нацеленная на повышение качества жизни, приведет к радикальным экономическим трансформациям, структурно-технологическим изменениям, реформированию традиционных секторов, переменам в государственном и рыночном регулировании, потребительскому поведению сельских жителей.
Смоленская область является одним из регионов, имеющих значительный потенциал производства продукции сельского хозяйства. Для его достижения необходимо развитие трудового потенциала сельскохозяйственных организаций региона. В результате исследования установлено, что за 2000-2023 гг. объем производства продукции АПК вырос в 6,2 раза. В 2023 г. в растениеводстве в среднем по региону доля затрат на оплату труда составила 12,0%, минимальная трудоемкость отмечена при производстве картофеля – 2,5 чел.-час./т, максимальная при производстве овощей открытого грунта – 13,5 чел.-час. за тонну. В отрасли животноводства доля затрат на оплату труда составила 10,8%, при этом минимальная трудоемкость обеспечивается при производстве яиц (0,2 чел. час. / млн шт.) а максимальная при производстве рыбопродукции (299,2 чел.-час. за тонну). Рассчитанные фактические совокупные трудозатраты 178 сельскохозяйственных организаций Смоленской области составили 8420,1 тыс. чел.-час., что на 422,8 тыс.-чел. час. меньше сводных данных профильного министерства региона (отклонение 4,7 процента). Сравнение фактического годового фонда рабочего времени с нормативным показало, что в среднем по субъекту годовая нагрузка на одного работника на 188,6 час. в год меньше нормативной. Анализ кадровой структуры сельскохозяйственных организаций региона свидетельствует о том, что 91,6% работников заняты непосредственно в сельскохозяйственном производстве, при этом 73,6% приходится на работников, занимающих рабочие должности. Рабочие на исследуемых объектах занимают преимущественно постоянные должности (95,9 процента). Рассмотрена структура рабочих в разрезе профессий. Проведенный анализ позволил выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов в Смоленской области.
В статье раскрывается сущность категории «сбалансированное развитие сельских территорий как пространственных систем», приводится описание и логика формирования ее предметного поля. Предметное поле рассматривается как упорядоченное множество понятий, терминов и конструктов, используемых для описания конкретной области знаний и связей между ними. Формирование понятия «сбалансированное развитие сельских территорий как пространственных систем» предполагает использование четырех базовых категорий: «система», «пространство», «развитие» и «сбалансированность». На основе объединения терминов «система» и «пространство» образуется конструкт «пространственные системы», предполагающий выделение естественных и антропогенных пространственных систем. Рассмотрение содержания категории «развитие» как изменений, связанных с переходом системы от одного качественного состояния к другому, в сочетании с такой категорией как «пространственная система» позволяет использовать конструкт «развитие пространственной системы», означающий качественное изменение пространственной системы во времени. Сбалансированность определяется как соответствие одной части другой, равновесие (баланс) этих частей, сбалансированность пространственной системы как ее состояние, характеризующееся равновесным соотношением элементов, а сбалансированное пространственное развитие как изменение пространственной системы при поддержании оптимальных соотношений между ее элементами. Объединение конструктов «сельская территория как пространственная система» и «сбалансированное пространственное развитие» позволяет оперировать таким конструктом как «сбалансированное развитие сельских территорий как пространственных систем», означающим тип пространственного развития сельских территорий, характеризующийся поддержанием оптимальных пропорций ее элементов, обеспечивающих эффективное решение социальных, экономических и экологических задач, связанных с жизнеобеспечением сельских сообществ.
Сельский туризм в Краснодарском крае демонстрирует рекордные темпы роста: по данным Росстата за 2023 г., количество объектов за период 2019-2023 гг. увеличилось в 1,67 р. – с 4500 до 12000, а доходы сектора выросли с 15,28 млрд руб. до 25,10 млрд рублей. Однако, как показывают мониторинговые отчеты Ресурсного центра развития сельского (аграрного) туризма в Краснодарском крае, количественный рост сопровождается нарастанием системных институциональных барьеров. Проблема исследования заключается в диссонансе между масштабной государственной поддержкой (грантовые инвестиции свыше 2 млрд руб. в 2022-2024 гг.) и сохраняющимися высокими транзакционными издержками, которые ограничивают рентабельность и инвестиционную привлекательность сектора. Опрос владельцев аграрных усадеб (2023-2024 гг.) выявил, что 78% хозяйств сталкиваются с административными барьерами, а сроки согласований достигают 5-12 месяцев. Целью исследования является разработка мер по оптимизации институционального дизайна поддержки сельского туризма в Краснодарском крае, направленных на снижение транзакционных издержек и повышение эффективности контрактных механизмов. Методология основана на комплексном подходе, интегрирующем количественный анализ данных Росстата и Минсельхоза России, отраслевой опрос (n=15), судебный и нормативно-правовой анализ, а также сравнительное бенчмаркирование с практикой ЕС (OECD, Eurostat). Результаты выявили статистически значимую (p
Статья посвящена комплексному исследованию проблем кадрового обеспечения в сельском хозяйстве. Систематизированы факторы, влияющие на кадровое обеспечение в сельском хозяйстве. Выявлены факторы, связанные со спецификой отрасли, социально-экономическими условиями в сельской местности, состоянием системы профессионального образования и эффективностью кадровой политики на предприятиях. Предложены практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики в сельском хозяйстве, направленные на повышение привлекательности работы в сельском хозяйстве и внедрение современных технологий управления персоналом. Предложен комплексный подход к анализу проблем кадрового обеспечения в сельском хозяйстве, оценены существующие и даны перспективы развития будущих профессии с описанием им необходимых навыков и знаний. Статья представляет собой ценный вклад в развитие теории и практики управления человеческими ресурсами в сельском хозяйстве. Результаты исследования могут способствовать повышению эффективности аграрного сектора и обеспечению продовольственной безопасности страны. Будущие исследования, базирующиеся на основе данных статьи, могут быть направлены на более детальную проработку влияния цифровизации и автоматизации на кадровое обеспечение в сельском хозяйстве, а также на разработку моделей прогнозирования потребности в кадрах. Практическая значимость исследования заключается в его применимости для фермерских хозяйств и агрономических предприятий, желающих улучшить свой кадровый потенциал и образовательных учреждений, стремящихся улучшить стандартизацию подготовки новых специальностей и совершенствование прежних, адаптированных для сельского хозяйства. Уникальность статьи состоит в систематизации кадровых проблем предприятий, занимающихся сельским хозяйством, на основе которых были предложены профессии будущего с набором функционала и платформы для взаимодействия внутри отрасли.
Статья посвящена изучению сельскохозяйственной специализации территорий России. Охарактеризованы существующие методические подходы к определению рыночной специализаций территорий России. Представлена типология и количественный состав регионов, специализирующихся на производстве продукции сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство. Аргументируется вывод о целесообразности выстраивания оптимальной агропромышленной структуры хозяйства и, как следствие расселения, в рамках территорий, что является приоритетной задачей, решение которой позволит защитить не только экономические интересы, но и улучшить геополитическое положение страны. Подчеркивается актуальность обоснования сельскохозяйственной специализации территорий с целью совершенствования пространственной структуры и обеспечения продовольственной безопасности. Предложены критерии «удаленных» федеральных округов с точки зрения обоснования сельскохозяйственной специализации.