В статье представлены результаты проведенного комплексного SWOT-анализа российского рынка минеральных удобрений с фокусом на актуальные реалии 2025 г. и оценку среднесрочных перспектив развития отрасли. На основе использования набора методов и разнородных источников данных систематизируются ключевые внутренние и внешние факторы, влияющие на рынок минеральных удобрений. Были выявлены сильные и слабые стороны отечественного производства минеральных удобрений (ресурсная база, технологическая оснащенность, себестоимость, логистика, экспортный потенциал). Проанализированы возможности роста за счет диверсификации поставок и экспансия минеральных удобрений на новые рынки, углубления переработки и расширения государственной поддержки. Дана оценка основных угроз в виде расширения санкционного давления, роста волатильности цен на сырье и готовую продукцию, повышения конкуренции, ужесточения экологических нормативов и ряда других. По результатам проведенного SWOT-анализа были сформулированы стратегические рекомендации для участников рынка минеральных удобрений и регуляторов: оптимизация экспортно-импортных потоков, наращивание инвестиций в модернизацию и повышение технологичности производства, развитие инфраструктуры, адаптация к новым стандартам углеродного регулирования. Результаты исследования могут быть полезны руководителям агрохимических компаний, инвесторам, органам власти и научным работникам для принятия обоснованных решений в условиях высокой неопределенности.
Уточнены условия устойчивого функционирования организаций в овощеводстве защищённого грунта и организационные, экономические и технологические особенности производства и рыночного поведения предприятий. Проанализировано влияния внешних и внутренних факторов влияния на результативность хозяйственной деятельности и рыночного поведения предприятия овощеводства защищённого грунта. Детализировано влияние условий экзогенных и эндогенных факторов влияния на результативность хозяйственной деятельности предприятий в овощеводстве защищённого грунта. Предложена система стратегических мероприятий по дальнейшему наращиванию продукции овощеводства защищённого грунта на федеральном и корпоративном уровнях.
Неразвитость контрактации – одна из основных причин разбалансированности взаимоотношений крупных и малых форм хозяйствования и ухудшения положения малого предпринимательства в отраслях АПК России. Усугубляет ситуацию нарастающее санкционное давление на отечественную экономику. В этой связи изучение зарубежного опыта контрактации в экономически развитых странах мира позволяет выявить основные направления, условия и механизмы развития и поддержки малого аграрного бизнеса. В статье рассматриваются условия, особенности и тенденции развития контрактных отношений в отраслях АПК экономически развитых стран. Освещаются действующие модели контрактации. Исследуется механизм контрактных отношений в производстве и реализации сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. С учетом зарубежной практики и российской специфики предлагаются возможные подходы к решению накопившихся в этой области всероссийских проблем.
Актуальность исследования обусловлена необходимостью осмысления современных тенденций технологической трансформации агропромышленного комплекса (АПК) России в контексте эволюционной экономической теории. Цель работы – выявление и анализ структурных закономерностей технологической дивергенции в российском АПК на основе кластеризации агротех-стартапов и оценки инвестиционной динамики. Методологическую основу составили системный и эволюционный подходы, методы статистического и сравнительного анализа, кластерный анализ базы данных технологических компаний (n=422). Результаты исследования показали, что российский АПК находится в фазе активной технологической дивергенции, характеризующейся выраженной кластерной специализацией. Выделены четыре ключевых технологических кластера: «Биотехнологии и новые системы производства» (46,3% стартапов), «Цифровые платформы и решения для точного земледелия» (31,9%), «Новые бизнес-модели и цепочки создания стоимости» (14,3%) и «Роботизация и автоматизация» (8,1 процентов). Выявленная кластерная асимметрия (индекс диверсификации 0,66) соответствует закономерностям начальной фазы дивергенции. Анализ инвестиционной активности в секторе агротехнологий за 2017-2025 гг. выявил волнообразную динамику с пиком в 2020 г. (19,32 млн долл. США) и высокую волатильность среднего размера раунда (коэффициент вариации 87,4%), что свидетельствует о высокой чувствительности сектора к внешним шокам и сохранении фундаментальных барьеров масштабирования. Ключевые выводы заключаются в том, что современная фаза дивергенции характеризуется множественностью конкурирующих технологических траекторий, диверсификацией бизнес-моделей, но также и сохранением структурных дисбалансов, детерминированных различиями в капиталоёмкости и институциональных барьерах. Сформировавшийся разнообразный ландшафт инноваторов создаёт обширный материал для последующего рыночного и институционального отбора.
В статье были классифицированы прикладные аспекты сельскохозяйственной производственной кооперации по укрупненным направлениям. Рассматриваются прикладные аспекты сельскохозяйственной производственной кооперации, отраженные в научных исследованиях по направлениям: национальные, совместное использование средств, организационные, экономические, развитие территорий, экологические. В рамках изучения прикладных исследований по роли сельскохозяйственной кооперации в укрепление продовольственной безопасности представлена динамика отгруженных товаров, а также объема экспорта продукции сельскохозяйственных производственных кооперативов с 2017 г. по 2024 г., затронуты вопросы создания экспортной сельскохозяйственной кооперации. При рассмотрении аспекта совместного использования средств определены позитивные моменты от совместного использования земельных ресурсов (паев), а также объединение ресурсов связано с достижением цели технической модернизации, представлены примеры ключевых технологий технической модернизации в СПК.
Статья посвящена исследованию влияния социальных факторов на производительность труда фермеров. Рассмотрено влияние такого социального фактора, как «семья и школа». Анализируются особенности взаимодействия семей с образовательными учреждениями и их воздействие на эффективность трудовой деятельности. На основе проведенного опроса работников агросферы выявлены факторы риска, связанные с взаимодействием семьи фермера и общеобразовательной организации (школы), в которой обучаются его дети. Проведенное исследование позволяет определить ключевые социальные причины и предложить направления для повышения экономической и социальной устойчивости фермеров. В статье подчеркивается значимость данного социального фактора в обеспечении продовольственной безопасности и развития аграрного сектора России.
В статье рассматриваются механизмы превращения оперативной реакции на изменения внешней бизнес-среды для АПК в актив сельскохозяйственных организаций. В АПК традиционная модель хозяйствования по-прежнему является преобладающей, скорость трансформации в цифровом, технологическом и инновационном направлениях невелика. Организации сельскохозяйственной отрасли с запаздыванием реагируют на критичные изменения во внешней среде. Аграрная промышленность должна перейти от инертного следования за государственной политикой в области сельского хозяйства к проактивному управлению изменениями. Исследование основано на положениях VUCA- и BANI-концепций описания бизнес-среды, которые учитывают неопределенность и скорость изменения внешних условий в современной экономике. Методы исследования включают анализ и синтез, а также системный подход для категоризации механизмов гибкого управления в организациях АПК в соответствии с базовыми характеристиками рассматриваемых концепций. В результате исследования предложены конкретные механизмы гибкого управления для сельскохозяйственных организаций, реагирующие на вызовы внешней среды. Незрелость процессов трансформации, отсутствие методически выверенных механизмов и инструментов управления изменениями на более общем уровне и применительно к специфике организаций АПК становятся барьером для превращения гибкости в актив. Для воспроизводимости опыта проактивного управления требуется формирование практик и инструментов работы с изменениями на разных этапах развития организации. В условиях высокой волатильности цен, климатических рисков, санкций, цифровизации и глобальных вызовов гибкость становится ключевым фактором конкурентоспособности и устойчивого развития сельскохозяйственных организаций. Предложенные механизмы гибкого управления могут быть использованы организациями АПК для реализации стратегии адаптивного управления на основе учета ключевых характеристик бизнес-среды.
В контексте структурной перестройки мирохозяйственных связей стратегическая диверсификация российского экспорта требует завоевания устойчивых позиций на динамичных рынках, где факторы ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление) эволюционируют из добровольных норм в императивные требования и превращаются из рекомендательных принципов в обязательные условия рыночного допуска. Страны Персидского залива, реализующие масштабную модернизацию в рамках национальных стратегий (Saudi Vision 2030, UAE Net Zero 2050), являются наглядным примером формирования нового качества спроса, движимого принципами устойчивого развития. Данное исследование предлагает комплексный научно-практический подход, нацеленный на преодоление ключевого противоречия между традиционными параметрами конкурентоспособности российского экспорта и императивом соответствия стремительно ужесточающимся ESG-стандартам региона. В работе решаются три взаимосвязанные задачи: 1) проведение сравнительного анализа ESG-требований стран Персидского залива с построением иерархической модели регуляторного воздействия; 2) разработка многоуровневого диагностического инструмента для оценки ESG-соответствия с фокусом на операционную зрелость, углеродный след цепочек создания стоимости и специфику рынка; 3) формулирование рекомендаций по созданию системы верификации и взаимного признания ESG-данных для минимизации транзакционных издержек. Результатом является интегрированная дорожная карта адаптации, трансформирующая ESG-соответствие из статьи затрат в источник долгосрочного конкурентного преимущества российского экспорта на рынках Персидского залива.
В статье представлены результаты моделирования многошагового управления ресурсами важнейшей подотрасли рыбохозяйственного комплекса – промышленного рыболовства. Ресурсам рыболовства (материально-техническим, человеческим, финансовым, информационным, временным), так и обеспечивающим системам, свойственны свои структуры и законы поведения, которые со временем могут существенно изменяться. Поэтому необходима разработка перспективных моделей оптимизации с учетом требований реального масштаба времени. Управление ресурсами предлагается осуществлять на основе принципа скользящей оптимизации. Представлен метод формирования скользящего оптимального расписания, позволяющего предусматривать возможные изменения ситуации на промысле на несколько шагов вперед. Вылов и восстановление объемов водных биологических ресурсов в различных промысловых районах предлагается представить в виде совокупности марковских процессов и приводится граф состояний таких процессов. Даны математическое обоснование решения задачи оптимизации расписаний ресурсов по заявкам и алгоритм её решения. В результате сформирована обобщенная модель оптимального многошагового управления ресурсным потенциалом промышленного рыболовства и представлена структура системы управления ресурсами. Согласно предлагаемой модели и разработанной схеме назначения ресурсов на заявки, полагается, что на основе анализа результатов наблюдений действий рыбопромыслового флота должны вырабатываться и реализовываться скользящие оптимальные расписания, которые позволят значительно повысить качество управления рыбохозяйственной деятельностью.
В исследовании проведен комплексный анализ уровня жизнеустройства сельского населения Белгородской области с целью выявления ключевых проблем и разработки рекомендаций по повышению качества жизни. В работе использованы методы сравнительного, статистического и структурного анализа данных Росстата за период 2010-2024 годов. Проведена группировка районов области по демографическим показателям и уровню материальной обеспеченности. Для получения качественных оценок использованы результаты социологического опроса среди экспертов (глав администраций) и местных жителей. Установлено, что заработная плата остается основным источником доходов для сельского населения (52,3%), что свидетельствует о слабом развитии малого бизнеса на селе. Большинство районов хорошо обеспечены базовой инфраструктурой (водопровод, канализация, дороги). Опросы подтверждают высокий уровень удовлетворенности сельских жителей условиями жизни (83,3% удовлетворены). По мнению жителей, ключевыми направлениями для улучшения являются повышение уровня заработной платы (67,8%), создание новых рабочих мест (55,2%), решение жилищного вопроса (37,1%) и улучшение медицинского обслуживания (36,4 процентов). Несмотря на относительно высокий уровень материальной обеспеченности и удовлетворенности жизнью, сельские территории Белгородской области сталкиваются с комплексом проблем, включая демографические вызовы, региональное экономическое отставание и социальное неравенство. Стратегия развития сельских территорий должна быть сфокусирована на стимулировании доходов, диверсификации экономики и реализации адресных программ поддержки депрессивных районов с учетом выявленных приоритетов самих жителей.