О ПЕРЕВОДЕ ГОСПРОГРАММ ПО СЕЛЬСКОМУ ХОЗЯЙСТВУ НА ПРОЕКТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ
DOI 10.33938/1912-32
УДК 083.97:005.8:63
Выпуск № 12, Декабрь 2019 г., статья № 4, стр. 32-38
Рубрика: Аграрная политика и государственное регулирование АПК
Ключевые слова: ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА, РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ, ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
Аннотация: Низкая эффективность расходов средств федерального и региональных бюджетов на реализацию мероприятий государственных программ диктует необходимость поиска дополнительных путей выхода из сложившейся ситуации. Проектные методы представляют собой развитие методов программно-целевого планирования и управления. В статье приведен анализ основных нормативно-правовых актов, обеспечивающих переход Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы [5] на проектное управление. Проектное управление рассматривается как комплекс взаимосвязанных работ, направленных на достижение запланированной цели и имеющих однократный, неповторяющийся характер. Это планирование, организация и контроль временных, трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов, направленных на достижение цели проекта. Проектный формат управления поможет мобилизовать и структурировать ресурсы, направленные на достижение целей проектов. Применение принципов проектного управления наряду с традиционным управлением на практике позволяет наиболее эффективно организовать взаимодействие органов власти и хозяйствующих субъектов.
Авторы:
Огаркова Надежда Николаевна, ВНИОПТУСХ – филиала ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ
Библиографическая запись:
На бумажную версию:
Огаркова, Н. Н. О переводе госпрограмм по сельскому хозяйству на проектные механизмы / Н. Н. Огаркова. – DOI 10.33938/1912-32. – Текст : непосредственный // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2019. – № 12. – (Аграрная политика и государственное регулирование АПК). – С. 32-38.
ABOUT TRANSFER OF GOVERNMENT PROGRAMS ON AGRICULTURE ON DESIGN MECHANISMS
DOI 10.33938/1912-32
Issue № 12, 2019, article № 4, pages 32-38
Section: Agricultural policy and state regulation of the agro-industrial complex
Keywords: PROJECT MANAGEMENT, PROGRAM AND TARGET PLANNING, STATE PROGRAM, AGRICULTURAL PRODUCTION, STATE SUPPORT, REGIONAL PROJECTS, PROJECT OFFICE
Abstract: Search for new solutions in the scope of state programs is due to low efficiency of federal and regional budgets’ expenditures. Project methods are new stage of program-target planning and management development. Author analyses laws that enable transition to project management of such state program as Development of agriculture and regulation of markets of agricultural products, raw materials and provision during the period of 2013-2020. Project management is considered as system of unique and interrelated actions aimed at achieving goals. This includes planning, organization and control of temporal, labor, financial and material resources for achieving goals. Project management also allows to mobilize and structure resources according to goals. Furthermore, conjunction of project management and traditional management leads to the most effective interaction of business and government.
Authors: Ogarkova Nadezhda Nikolaevna