Методы проектного управления в реализации аграрных программ

УДК 005.8:083.97:63

Выпуск № 11, Ноябрь 2018 г., статья № 1, стр. 2-7

Рубрика: Вопросы методологии экономических исследований

Ключевые слова: ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, ОРГАНИЗАЦИОННО -ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ПРОЕКТОВ

Аннотация: В рамках реализации Федерального Закона от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» начато проведение мер по переводу государственного управления на проектные методы. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (Госпрограмма) определена пилотной по отработке механизмов проектного управления. В статье рассмотрена сущность новых методов, рекомендуемых к использованию в государственных органах. С этих позиций проанализирована структура пилотной Госпрограммы и заложенные в нее механизмы управления. Показано, что существенных изменений в этих механизмах не про-исходит. Предложены направления перестройки планирования в сельском хозяйстве на основе моделей проектного управления, которые должны обеспечить повышение результативности и эффективности госпрограмм.

Авторы:
Беспахотный Геннадий Васильевич, ВНИОПТУСХ - филиал ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Беспахотный, Г. В. Методы проектного управления в реализации аграрных программ / Г. В. Беспахотный. – DOI 10.33938/1811-2. – Текст : непосредственный // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2018. – № 11. – (Вопросы методологии экономических исследований). – С. 2-7.

METHODS OF PROJECT MANAGEMENT IN THE IMPLEMENTATION AGRARIAN PROGRAMS

DOI 10.33938/1811-2

Issue № 11, 2018, article № 1, pages 2-7

Section: Questions of methodology of economic research

Keywords: PROJECT MANAGEMENT, STATE PROGRAM, AGRICULTURE, ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISMS, GOVERNMENTSUPPORT FOR PROJECTS

Abstract: As part of the implementation of the Federal Law «On Strategic Planning in the Russian Federation»,measures have been initiated to transfer government to project methods. The state program on agriculture has beendetermined as a pilot to work out the mechanisms ofproject management. The article describes the essence of the newmethods recommended for use in government bodies. From these positions, the structure of the pilot state program onagriculture and the management mechanisms incorporated in it are analyzed. It is shown that significant changes inthese mechanisms do not occur. The directions of restructuring planning in agriculture on the basis of models ofproject management, which should provide an increase in the effectiveness and efficiency of state programs, are pro-posed.

Authors: Bespakhotnyi Gennadii Vasilevich