ЦИФРОВИЗАЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ НА АГРАРНОМ РЫНКЕ РОССИИ

УДК 339.1; 004.9

Выпуск № 8, Август 2026 г., статья № 16, стр. 176-192

Рубрика: Инфраструктура аграрного рынка и материально-техническая база АПК

Ключевые слова: АГРАРНЫЙ РЫНОК, АГРОПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ ТОРГОВЛЯ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА, КАДРЫ ДЛЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ, ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ, ПРИКЛАДНЫЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ИКТ), РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ, ЦИФРОВОЙ БИЗНЕС-ХАБ, ЦИФРОВИЗАЦИЯ, ЦИФРОВОЕ РЕШЕНИЕ, ЦИФРОВОЙ ВАУЧЕР, ЭЛЕКТРОННАЯ ПЛАТФОРМА

Аннотация: Статья посвящена анализу цифровой трансформации инфраструктуры торговли на аграрном рынке России, что является актуальной задачей в условиях глобальной цифровизации социально-экономического развития, отставания нашей страны в области прикладных информационно-коммуникационных технологий (далее – ИКТ) и необходимости обеспечения продовольственной безопасности. Авторы обосновывают важность преодоления фрагментарности существующих цифровых решений, сохраняющегося цифрового неравенства между крупными и малыми участниками рынка, а также недостаточность существующих форм государственной поддержки. Предлагается комплексный полидисциплинарный подход к исследованию трансформации инфраструктуры торговли отечественного аграрного рынка на основе интеграции социально-экономических, институциональных и технико-технологических аспектов. Среди ключевых практических предложений – применение трехуровневой схематической модели электронной платформы, призванной объединить государственные, отраслевые и коммерческие системы для создания сквозного цифрового следа товара; формирование отдельной электронной биржи агропродовольственной продукции на принципах государственно-частного партнерства; реализация двухвекторной модели подготовки кадров, сходящейся на создании мультидисциплинарных команд и опирающейся на технологии интернет-телевидения и мультикастинга; внедрение механизмов адресной государственной поддержки цифровизации малого и среднего бизнеса в агропродовольственной торговле, включая сеть «цифровых бизнес-хабов» и систему «цифровых ваучеров» для решения проблемы цифрового неравенства.

Авторы:
Таран Василий Викторович, ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ
Гасанова Хатимат Набиевна, ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Таран, В. В. ЦИФРОВИЗАЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ НА АГРАРНОМ РЫНКЕ РОССИИ / В. В. Таран, Х. Н. Гасанова. – DOI 10.33938/268-176. – Текст : непосредственный // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2026. – № 8. – (Инфраструктура аграрного рынка и материально-техническая база АПК). – С. 176-192.

DIGITALIZATION OF THE INFRASTRUCTURE FOR WHOLESALE AND RETAIL TRADE IN THE AGRARIAN MARKET OF RUSSIA

DOI 10.33938/268-176

Issue № 8, 2026, article № 16, pages 176-192

Section:

Keywords: AGRICULTURAL MARKET, AGRI-FOOD TRADE, APPLIED INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES (ICTS), «DIGITAL BUSINESS HUB», DIGITAL SOLUTION, «DIGITAL VOUCHER», DIGITALIZATION, ELECTRONIC PLATFORM (E-PLATFORM), PERSONNEL FOR DIGITALIZATION, RETAIL TRADE, STATE SUPPORT, WHOLESALE TRADE

Abstract: This article is dedicated to the analysis of the digital transformation of trade infrastructure in the Russian agricultural market, which is a pressing issue amid the global digitalization of socio-economic development, the country's lag in applied information and communication technologies (ICT), and the necessity to ensure food security. The authors substantiate the importance of overcoming the fragmentation of existing digital solutions, the persistent digital inequality between large and small market participants, as well as the inadequacy of current forms of state support. A comprehensive, multidisciplinary approach is proposed for studying the transformation of domestic agricultural trade infrastructure, based on the integration of socio-economic, institutional, and technical-technological aspects. Among the key practical proposals are the application of a three-level schematic model of an electronic platform designed to unify government, sectoral, and commercial systems to create an end-to-end digital trace of products; the establishment of a dedicated electronic exchange for agri-food products based on public-private partnership principles; the implementation of a dual-vector personnel training model focused on the creation of multidisciplinary teams, relying on internet television and multicast technologies; and the introduction of mechanisms for targeted state support of digitalization for small and medium-sized enterprises in agri-food trade, including a network of «digital business hubs» and a «digital voucher» system to address digital inequality.

Authors: Taran Vasilii Viktorovich, Gasanova Khatimat Nabievna