ПАРТНЕРСТВО «ВУЗ-МУНИЦИПАЛИТЕТ»: АКТИВАЦИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В ДЕПРЕССИВНЫХ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЯХ

---

ИЛЯСОВА ЕЛЕНА, КРЫЛОВА ЕКАТЕРИНА

DOI 10.33938/265-322

УДК 332.1

Выпуск № 5, Май 2026 г., статья № 32, стр. 322-332

Рубрика: Экономика труда и развитие сельских территорий

Ключевые слова: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ЛОВУШКА, НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ, ПАРТНЕРСТВО «ВУЗ–МУНИЦИПАЛИТЕТ», СЕЛЬСКИЙ ТУРИЗМ, ТРЕТЬЯ МИССИЯ УНИВЕРСИТЕТА, УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ

---

Аннотация: Проблема депрессивности сельских территорий не сводится исключительно к недостатку финансирования. Ее корни – в истощении внутреннего, нематериального потенциала, а именно человеческого и социального капитала, что формирует феномен, определяемый в литературе как «институциональная ловушка нулевой точки». В основе исследования – гипотеза о том, что партнерство «ВУЗ–муниципалитет» может выступать в роли низкобюджетного «затравочного» механизма. Проверка этой гипотезы и оценка эффективности модели стали целью работы. Методология базируется на кейс-стади Азовского сельского поселения (Краснодарский край). В ее основе – проектный эксперимент по созданию цифрового краеведческо-туристического квест-гида, процедура тройной верификации (с участием университета, администрации и местного сообщества), а также анализ бюджетной эффективности. Результаты проведенного исследования показывают: при фактических затратах муниципалитета в 35 тыс. руб. рентабельность инвестиций (ROI) достигла 757–1900 процентов. Созданный продукт выполнил не только утилитарную функцию туристического актива, но и выступил катализатором кооперации, запустив процессы формирования социального капитала. Практическая значимость определяется высокой эффективностью модели и ее стратегической комплементарностью по отношению к масштабным государственным программам. Это, на наш взгляд, обосновывает тиражирование данного подхода в качестве обязательного подготовительного этапа для депрессивных территорий.

Авторы:
Илясова Елена Валерьевна, ФГБОУ ВО «КУБГУ», г. Краснодар, Россия
Крылова Екатерина Мусаевна, ФГБОУ ВО «КУБГУ», г. Краснодар, Россия

---

---

THE «UNIVERSITY–MUNICIPALITY» PARTNERSHIP: ACTIVATION OF HUMAN CAPITAL IN DEPRESSED RURAL TERRITORIES

DOI 10.33938/265-322

Issue № 5, 2026, article № 32, pages 322-332

Section:

Keywords: INSTITUTIONAL TRAP, INTANGIBLE ASSETS, UNIVERSITY-MUNICIPALITY PARTNERSHIP, RURAL TOURISM, THIRD MISSION OF THE UNIVERSITY, SUSTAINABLE RURAL DEVELOPMENT

Abstract: The problem of depression in rural areas is associated not so much with a lack of funding, but with the depletion of their internal, intangible potential – human and social capital, which forms an “institutional trap of zero point”. The aim of the study is to test and evaluate the effectiveness of the “university-municipality” partnership model as a low-budget “seed” mechanism capable of activating these resources. The methodology includes a case study based on the example of Azovskoye rural settlement (Krasnodar Krai), a project experiment on the creation of a digital local history and tourism quest guide, a triple verification procedure involving the university, administration and local community, as well as an analysis of budgetary efficiency. The results showed that with the actual costs of the municipality of 35 thousand rubles, the return on investment (ROI) ranged from 757% to 1900%, and the created product acted as a catalyst for cooperation and the formation of social capital. The practical significance lies in proving the high efficiency and strategic complementarity of the model in relation to large-scale state development programs, which justifies its replication as a mandatory preparatory stage for depressed territories.

Authors: Ilyasova Elena Valeryevna, Krylova Ekaterina Musaevna