Яндекс.Метрика

МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ АГРАРНОЙ СФЕРЫ


ЛИСТОПАД ЕКАТЕРИНА, НАЗАРОВ ДМИТРИЙ, СИДОРОВА МАРИНА, СУГЛОБОВА СОФИЯ

DOI 10.33938/265-47

УДК 631.1:330.322:334.021

Выпуск № 5, Май 2026 г., статья № 6, стр. 47-59

Рубрика: Инвестиции и инновации в АПК

Ключевые слова: АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС, ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ, КЛАСТЕРИЗАЦИЯ, КЛАСТЕРНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ, ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ, СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, СТОИМОСТЬ, СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ФАКТОРЫ


Аннотация: Актуальность темы обусловлена системными проблемами инвестиционной деятельности в аграрной сфере России, где разрозненность предприятий, ограниченность ресурсов и высокие риски сдерживают развитие и угрожают продовольственной безопасности. Существующий методический разрыв между стратегическим инвестиционным планированием на микроуровне и преимуществами кластерной интеграции определяет необходимость разработки комплексного подхода. Целью исследования является разработка методических основ формирования инвестиционной стратегии аграрного предприятия, основанных на принципах кластеризации для максимизации синергетического эффекта. В работе использован комплекс методов, включающий аналитико-синтетический подход, контент-анализ, структурно-логическое проектирование и метод дисконтирования денежных потоков. В результате систематизированы факторы влияния на инвестиционную стратегию с учетом кластерного контекста, разработана схема процесса ее разработки для предприятия-участника кластера и смоделирована архитектура инвестиционного кластера аграрной сферы. Предложена классификация синергетических эффектов кластера, а в качестве ключевого критерия его эффективности обоснован рост стоимости агробизнеса, рассчитываемой с учетом социальных расходов. Ключевой вывод заключается в том, что стратегическая кластеризация, реализуемая через вертикально-интегрированные структуры, формирует устойчивый синергетический эффект, способствующий преодолению инвестиционной стагнации, повышению конкурентоспособности и укреплению продовольственной безопасности. Практическая реализация модели требует институциональной поддержки, включая формирование нормативной базы для партнерств и развитие региональной инфраструктуры.

Авторы:
Листопад Екатерина Евгеньевна, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», г. Москва, Россия
Назаров Дмитрий Владимирович, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», г. Москва, Россия
Сидорова Марина Ильинична, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», г. Москва, Россия
Суглобова София Александровна, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия


Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Листопад, Е. Е. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ АГРАРНОЙ СФЕРЫ / Е. Е. Листопад, Д. В. Назаров, М. И. Сидорова, С. А. Суглобова. – DOI 10.33938/265-47. – Текст : непосредственный // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2026. – № 5. – (Инвестиции и инновации в АПК). – С. 47-59.


METHODOLOGICALASPECTS OF DEVELOPING AN INVESTMENTSTRATEGY FOR AGRICULTURAL

DOI 10.33938/265-47

Issue № 5, 2026, article № 6, pages 47-59

Section: Investment and innovation in agriculture

Keywords: AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX, INVESTMENT ACTIVITY, INVESTMENT STRATEGY, CLUSTERING, CLUSTER INTEGRATION, FOOD SECURITY, SYNERGISTIC EFFECT, COST, STRATEGIC PLANNING, FACTORS

Abstract: The relevance of the topic is due to the systemic problems of investment activities in the agricultural sector of Russia, where the fragmentation of enterprises, limited resources and high risks restrain development and threaten food security. The existing methodological gap between strategic investment planning at the micro level and the benefits of cluster integration determines the need to develop an integrated approach. The purpose of the study is to develop methodological foundations for the formation of an investment strategy for an agricultural enterprise based on clustering principles to maximize synergies. The paper uses a set of methods, including an analytical and synthetic approach, content analysis, structural and logical design and a method of discounting cash flows. As a result, the factors influencing the investment strategy were systematized taking into account the cluster context, a scheme for its development process was developed for the cluster member enterprise, and the architecture of the agricultural investment cluster was modeled. A classification of synergistic cluster effects is proposed, and as a key criterion for its effectiveness, an increase in the cost of agribusiness, calculated taking into account social expenses, is justified. The key conclusion is that strategic clustering, implemented through vertically integrated structures, forms a sustainable synergistic effect that helps to overcome investment stagnation, increase competitiveness and strengthen food security. The practical implementation of the model requires institutional support, including the formation of a regulatory framework for partnerships and the development of regional infrastructure.

Authors: Listopad Ekaterina Evgenievna, Nazarov Dmitry Vladimirovich, Sidorova Marina Ilyinichna, Suglobova Sofia Alexandrovna