АНАЛИЗ И МОНИТОРИНГ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СИСТЕМООБРАЗУЮЩИХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

---

ТАТАРОВСКИЙ ЮРИЙ

DOI 10.33938/255-168

УДК 338.432

Выпуск № 5, Май 2025 г., статья № 16, стр. 168-175

Рубрика: Экономика отраслей АПК и организаций АПК

Ключевые слова: ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ, МОНИТОРИНГ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ТЕНДЕНЦИЙ, СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА, СИСТЕМООБРАЗУЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

---

Аннотация: Для решения стоящих перед Россией задач необходима устойчивая, сбалансированная, развивающаяся экономика. При этом, важным аспектом является горизонт планирования в контексте сроков. Стратегический подход к управлению предполагает достижение долгосрочных целей, что доступно далеко не для всех хозяйствующих субъектов, особенно для субъектов малого и среднего бизнеса. Отсутствие стратегического подхода к управлению отечественным бизнесом, в частности, сельскохозяйственными организациями, вполне может быть объяснено совокупностью объективных и субъективных факторов. Однако, следует отметить, что «стратегический» не является полным синонимом термина «долгосрочный», а еще отражает аспекты важности для бизнеса тех или иных целей и параметров. Также, стратегия представляет из себя результат взаимодействия внутренних и внешних сред организации, где в рамках первой формируется понимание наличия и качества ресурсов, а в рамках второй – направлений реализации своего потенциала и возможные риски. Кроме того, стратегический анализ отличается от других направлений экономического анализа тем, что интерпретация его результатов требует определенной степени абстракции, и его объектом рассмотрения являются не столько выявленные статические факты, сколько проявляемые тенденции. Цель проводимого исследования провести анализ внутренний среды сельскохозяйственных организаций в контексте тенденций, протекающих в них. Данные тенденции должны свидетельствовать о формировании условий сбалансированности и устойчивости развития хозяйствующих субъектов. В статье автором была описана методика формирования критериальной системы оценки тенденций, протекающих в хозяйствующих субъектах. Апробация была проведена на системообразующих сельскохозяйственных организациях Самарской области. Результатом исследования стали выводы об уровне сбалансированности деятельности системообразующих сельскохозяйственных организациях Самарской области, рейтинг тенденций внутренней среды организаций по частоте наблюдений.

Авторы:
Татаровский Юрий Алексеевич, ФГАОУ ВО СГЭУ

---

---

ANALYSIS AND MONITORING OF THE INTERNAL ENVIRONMENT OF STRATEGIC DEVELOPMENT OF BACKBONE AGRICULTURAL ORGANIZATIONS

DOI 10.33938/255-168

Issue № 5, 2025, article № 16, pages 168-175

Section:

Keywords: INTERNAL ENVIRONMENT OF THE ORGANIZATION, MONITORING OF STRATEGIC TRENDS, BALANCE OF BUSINESS DEVELOPMENT, BACKBONE ORGANIZATIONS, STRATEGIC ANALYSIS, FINANCIAL ANALYSIS

Abstract: To solve the challenges facing the Russia, a stable, balanced, and developing economy is needed. At the same time, an important aspect is the planning horizon in the context of deadlines. A strategic management approach presupposes the achievement of long-term goals, which is not available to all business entities, especially small and medium-sized businesses. The lack of a strategic approach to managing domestic businesses, in particular agricultural organizations, may well be explained by a combination of objective and subjective factors. However, it should be noted that "strategic" is not a complete synonym for the term "long-term", but also reflects aspects of the importance of certain goals and parameters for the business. Also, the strategy is the result of the interaction of the internal and external environments of the organization, where within the framework of the first an understanding of the availability and quality of resources is formed, and within the framework of the second – the directions of realizing its potential and possible risks. In addition, strategic analysis differs from other areas of economic analysis in that the interpretation of its results requires a certain degree of abstraction, and its object of consideration is not so much the identified static facts as the manifested trends. The purpose of the study is to analyze the internal environment of agricultural organizations in the context of the trends occurring in them. These trends should indicate the formation of conditions for the balanced and sustainable development of economic entities. In the article, the author described a methodology for forming a criterion system for assessing trends in business entities. The approbation was carried out at the backbone agricultural enterprises of the Samara region. The result of the study was the conclusions about the level of balanced activity of the backbone agricultural organizations of the Samara region, the rating of trends in the internal environment of organizations by frequency of observations.

Authors: Tatarovsky Yuri Alekseevich