АЛЬТЕРНАТИВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ: ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

УДК 338.1

Выпуск № 4, Апрель 2025 г., статья № 9, стр. 95-106

Рубрика: Управление, планирование и кооперация в АПК

Ключевые слова: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ, СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Аннотация: В статье рассмотрены теоретические и практические аспекты стратегического планирования. Выполнен анализ подходов к организации стратегического планирования, принятых в разных страна мирах, включая Россию. Особое внимание уделено опыту государств, в которых стратегическое планирование реализуется посредством достижения коммуникации государственных и общественных институтов. Определены условия формирования системы стратегического планирования и взаимосвязь стратегий по основным уровням власти и стратегической направленности. Проанализированы виды ответственности за результаты стратегического планирования, принятые в Сингапуре, и меры, предпринимаемые при недостижении целей на предмет их введения в России. Сформулированы рекомендации по развитию стратегического планирования в России.

Авторы:
Астраханцева Елена Юрьевна, Российский Университет кооперации, г. Москва, Россия

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Астраханцева, Е. Ю. АЛЬТЕРНАТИВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ: ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ / Е. Ю. Астраханцева. – DOI 10.33938/254-95. – Текст : непосредственный // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2025. – № 4. – (Управление, планирование и кооперация в АПК). – С. 95-106.

SECURITY DOCTRI STRATEGIC PLANNING ALTERNATIVES: DOMESTIC AND FOREIGN EXPERIENCE NE

DOI 10.33938/254-95

Issue № 4, 2025, article № 9, pages 95-106

Section:

Keywords: FOREIGN EXPERIENCE, RESPONSIBILITY, REGULATORY DOCUMENTS, STRATEGIC PLANNING

Abstract: The article considers theoretical and practical aspects of strategic planning. The analysis of approaches to the organization of strategic planning adopted in different countries, including Russia, is carried out. Particular attention is paid to the experience of states in which strategic planning is realized through achieving communication between state and public institutions. The conditions of strategic planning system formation and the interrelation of strategies by the main levels of power and strategic orientation are defined. The types of responsibility for the results of strategic planning, adopted in Singapore, and measures taken in case of failure to achieve the goals are analyzed with a view to their introduction in Russia. Recommendations for the development of strategic planning in Russia are formulated.

Authors: Astrakhantseva Elena Yurievna