АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ АПК В КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ

УДК 338.43:634.1(470.64)

Выпуск № 2, Февраль 2024 г., статья № 13, стр. 129-140

Ключевые слова: АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС, ИНВЕСТИЦИИ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, РЕГИОН, ИННОВАЦИОННАЯ СФЕРА, ПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТЬ, СТАБИЛЬНОСТЬ, УСТОЙЧИВОСТЬ

Аннотация: Организациям АПК для сохранения своей ниши на агропродовольственном рынке требуется учитывать, как внешние, так и внутренние факторы, собственный стратегический потенциал. Способность организаций оперативно вносить изменения в ассортимент выпускаемой продукции обеспечивает гибкое реагирование на изменения экономической ситуации как в Кабардино-Балкарской Республике, так и в стране. В статье представлен анализ финансовой стабильности и платёжеспособности организаций АПК региона на примере Кабардино-Балкарской Республики и ООО «Зелёная компания», а также описаны итоги анализа производственной деятельности одного из крупных игроков агропромышленного рынка Кабардино-Балкарской Республики в валовом региональном продукте.

Авторы:
Байсиева Саният Борисовна,

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Байсиева, С. Б. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ АПК В КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ / С. Б. Байсиева. – DOI 10.33938/242-129. – Текст : непосредственный // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2024. – № 2. – (Региональная экономика). – С. 129-140.

FOREIGN EXPERIENCE OF INVESTING IN AGRICULTURE ON THE EXAMPLE OF THE KABARDINO-BALKAR REPUBLIC

DOI 10.33938/242-129

Issue № 2, 2024, article № 13, pages 129-140

Section: Regional economy

Keywords: AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX, INVESTMENTS, AGRICULTURE, REGION, INNOVATION SPHERE, SOLVENCY, STABILITY, SUSTAINABILITY

Abstract: To maintain their reputation in the market, agricultural enterprises need to take into account external and internal factors and their own strategic potential. The ability of enterprises to quickly make changes to the range of manufactured goods ensures a flexible response to changes in the economic situation in the country and on the world market. When the life cycle of a food product moves to a new phase, it undergoes changes and the competitive strategy applied. Enterprises are required to switch to a new assortment, updated product range, choosing a new strategic development zone. The article presents an analysis of the financial stability and solvency of agricultural organizations in the region using the example of the Kabardino-Balkarian Republic and Green Company LLC, and describes the results of the analysis of the commercial and production activities of one of the major players in the agro-industrial market Kabardino-Balkaria in the gross regional product.

Authors: Baysieva Saniyat Borisovna