ISSN 2077-3595

Огаркова Надежда Николаевна (Ogarkova N.N. )

Организация: ФГБНУ ФНЦ ВНИИЭСХ

Другие сведения:


Выпуск № 12, Декабрь 2020 г., рубрика "Аграрная политика и государственное регулирование апк"

Изменения в организации господдержки малого предпринимательства в сельском хозяйстве

ОГАРКОВА НАДЕЖДА

В статье проанализировано развитие форм поддержки малого предпринимательства в сельском хозяйстве. Особое внимание уделено изменениям в связи с принятием национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» и федерального проекта «Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации». Основные изменения связаны с расширением видов грантовой поддержки начинающих фермеров, введением субсидирования создания сельскохозяйственных потребительских кооперативов и центров компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров. Раскрыто содержание новых инструментов господдержки сельскохозяйственных кооперативов. Выделены недостатки в реализации нововведений, вызванные двумя правилами поддержки малых форм хозяйствования в действующей госпрограмме по сельскому хозяйству.


Выпуск № 12, Декабрь 2019 г., рубрика "Аграрная политика и государственное регулирование апк"

О переводе госпрограмм по сельскому хозяйству на проектные механизмы

ОГАРКОВА НАДЕЖДА

Низкая эффективность расходов средств федерального и региональных бюджетов на реализацию мероприятий государственных программ диктует необходимость поиска дополнительных путей выхода из сложившейся ситуации. Проектные методы представляют собой развитие методов программно-целевого планирования и управления. В статье приведен анализ основных нормативно-правовых актов, обеспечивающих переход Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы [5] на проектное управление. Проектное управление рассматривается как комплекс взаимосвязанных работ, направленных на достижение запланированной цели и имеющих однократный, неповторяющийся характер. Это планирование, организация и контроль временных, трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов, направленных на достижение цели проекта. Проектный формат управления поможет мобилизовать и структурировать ресурсы, направленные на достижение целей проектов. Применение принципов проектного управления наряду с традиционным управлением на практике позволяет наиболее эффективно организовать взаимодействие органов власти и хозяйствующих субъектов.