ISSN 2077-3595

ЭКОНОМИКА ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ


Выпуск: № 11, дата публикации: Ноябрь 2019 г.
Номер статьи: 21, страницы: 183-190

УДК 631.152:005.591.6

doi: 10.33938/1911-183

ДУСАЕВА ЕВГЕНИЯ

АДАПТАЦИЯ СУБЪЕКТОВ АПК К СТРУКТУРНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ПОТОКАМИ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:

АДАПТАЦИЯ, VALUE STREAM, MANAGEMENT, DISTRIBUTED LEDGER SYSTEMS, STRUCTURAL AND TECHNOLOGICAL TRANSFORMATION, LEAN MANUFACTURING, ADAPTATION, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, ПОТОК СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ, УПРАВЛЕНИЕ, СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕННОГО РЕЕСТРА, СТРУКТУРНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО, MANAGEMENT ACCOUNTING

АННОТАЦИЯ:

В статье раскрываются методологические основы внедрения принципов бережливого производства в АПК. Адаптация к условиям структурно-технологических трансформаций на основе управления потоками создания ценности при помощи картирования потоков создания ценности происходит в непрерывном процессе совершенствования и исключения потерь и рисков. Выделение главного объекта управленческого учета – ценности изменяет подходы менеджмента к организации производства и формирует высокую организационную структуру. Интеграция внутренних информационных источников с цифровыми системами позволяет точно обосновывать стратегические управленческие решения. Управление потоками создания ценности предполагает системное применение инструментов бережливого производства и внешней информации из систем распределенного реестра, в котором достоверная информация обеспечивает прозрачность агробизнеса и гарантирует успешность и долговременность экономических взаимоотношений в производственной цепочке создания ценности в АПК.

АВТОР:

Дусаева Евгения Муслимовна



Размер файла: 0.126 Мб., формат: *.pdf


ENGLISH:

Dusaeva Evgenia Muslimovna

ADAPTATION OF AGRIBUSINESS ENTITIES TO STRUCTURAL AND TECHNOLOGICAL TRANSFORMATION BASED ON MANAGEMENT OF VALUE CREATION FLOWS

The article reveals the methodological basis for the implementation of the principles of lean production in agriculture. Adaptation to the conditions of structural and technological transformations on the basis of management of value streams by means of mapping of value streams takes place in a continuous process of improvement and elimination of losses and risks. Allocation of the main object of management accounting-values changes the approaches of management to the organization of production and forms a high organizational structure. Integration of internal information sources with digital systems allows accurate justification of strategic management decisions. Value stream management involves the systematic use of lean production tools and external information from distributed Ledger systems, in which reliable information ensures transparency of agribusiness and guarantees the success and long-term economic relationships in the production chain